Блог для Собственника и Генерального директора
Использование бюджетирования в компании позволяет планировать и контролировать эффективность использования ресурсов компании, согласовывать деятельность различных подразделений внутри компании, контролировать их вклад в достижение целей и выполнение задач компании.
Многие предприниматели сталкиваются со следующей ситуацией: компания прибыльна, а денег на счетах нет. Такое временное отсутствие денег называется кассовый разрыв.
В связи с введением режима самоизоляции изменилась и работа судов. Отвечаем на часто задаваемые вопросы.
Как правильно завершить трудовые отношения, в том числе по обоюдному согласию сторон, когда увольнение проводится планово, даже на фоне сложившихся экономических условий?
В условиях вынужденных «нерабочих» дней многие компании перевели сотрудников на удалённую работу либо вообще приостановили деятельность. Возникает резонный вопрос: как сократить расходы на оплату пустующих офисных или производственных площадей?
Мы уже писали о том, как правильно оформить дистанционную работу сотрудников. Однако в отношении генерального директора могут быть некоторые особенности.
В конце марта Минэкономразвития совместно с Банком России анонсировали программу льготного кредитования на выплату заработной платы с целью поддержки предпринимателей и недопущения массовых увольнений.
На фоне падения выручки у многих собственников компаний возникает вопрос как снизить свои расходы и в то же время сохранить персонал. Предлагаем вашему вниманию варианты решений, с описанием их преимуществ и возможных рисков.
В связи с критической ситуацией в бизнесе на фоне «нерабочих дней» все ждут от Правительства отсрочек платежей и пересмотра ставок по ключевым налогам: по НДС и прибыли.
Если у вас имеется кредит, при соблюдении ряда условий вы можете получить отсрочку платежей по основному долгу и процентам (основание - Постановление №434 от 03.04.2020).
на блог
