Все посты
Управленческий учет <br>в малом бизнесе

Цель управленческого учета – предоставить собственникам информацию для принятия взвешенных бизнес-решений. Для того, чтобы время, потраченное на постановку учета, не было напрасным необходимо соблюдать основные правила.

Управленческий учет <br>в компании: <br>цели и принципы

Для каждого коммерческого предприятия основная цель существования – получение максимально возможной прибыли при оптимальных, сведенных к минимуму затратах. Главная цель управленческого учета – своевременное обеспечение руководителей, менеджеров и ключевых сотрудников релевантной, полной и структурированной информацией, которая необходима для принятия решений.

Постановка управленческого учета <br>с нуля

В условиях жесткой конкуренции и быстрых изменений внешней среды практически в каждой отрасли рынок заставляет взвешенно подходить к принятию управленческих решений. Задача по управлению компанией включает в себя управление персоналом, маркетингом, продажами, поставками и развитием компании.

Программы 1С <br>для автоматизации управленческого учета

На рынке представлено несколько продуктов фирмы 1С для автоматизации управленческого учета. Выбор конкретной программы зависит от масштабов компании и функционала, которым хотят располагать собственники бизнеса.

Автоматизация процесса бюджетирования <br>в компании

Процесс бюджетирования подразумевает обработку огромного объема информации, поэтому для корректного составления бюджетов, оптимизации и контроля этого процесса требуется автоматизация.

Программы 1С для автоматизации бюджетирования

Бюджетирование – довольно сложный процесс, связанный с обработкой огромного массива данных. Поэтому для составления бюджетов идеально подходят комплексные типовые системы 1С или специализированные программы.

Управленческая отчетность

Управленческая отчетность – это «фотография» бизнеса в понятных получателям отчетности терминах. Основной уклон в формировании управленческой отчетности сделан в сторону «получателей отчетности», ведь именно от их запросов и составляется не только структура отчетов, но перечень самих форм управленческих отчетов.

Отличие между отчетами БДР и БДДС

БДР и БДДС отражают изменения финансовых ресурсов компании, однако, они имеют различия из-за того, что эти бюджеты отличаются целями их формирования. БДР формируется с целью планирования прибыли, а БДДС для распределения денежных потоков.

Проектный управленческий учет в организации

Деятельность практически любой компании включает выполнение проектов. Для развития бизнеса необходимо контролировать затраты и оценивать эффективность каждого проекта. Основные приемы и методы управления финансами проектов – в нашей публикации.

Бюджетирование в Excel

Бюджетирование – процесс в организации по разработке бюджетов, их составления и согласования, формирование отчетов по анализу план-фактных отклонений. Использование Excel в качестве платформы автоматизации процесса планирования бюджета имеет свои плюсы и минусы. Подробности – в статье.

false