Мало кто задумывается, что через структуру бизнеса можно управлять налоговой нагрузкой. Как правило, бизнес состоит не из одного юридического лица. Бывает, что количество юрлиц складывалось исторически, без сформулированной деловой цели, либо цели поменялись в процессе развития бизнеса. В результате налоговая нагрузка по юрлицам распределена не оптимально, либо количество юрлиц избыточно для текущих потребностей бизнеса. Все это требует пересмотра и оптимизации всей структуры бизнеса.
Поэтому, если вас интересуют ответы на следующие вопросы:
- как спланировать налоговую структуру бизнеса?
- как управлять налоговой нагрузкой?
- зачем бизнесу столько юрлиц?
- какие есть налоговые риски в бизнесе?
- как встроить в бизнес новые виды деятельности?
- как адаптировать структуру под масштабирование бизнеса?
- с какого юрлица осуществить сделку?
- как оптимизировать структуру бизнеса?
Мы, как налоговые консультанты, при помощи экономического моделирования налоговой нагрузки на бизнес, точно рассчитываем эффективность вариантов для принятия управленческих решений. Параллельно мы оцениваем налоговые риски и анализируем судебную практику. В результате вы получите полную информацию о рисках и выгодах того или иного варианта организации структуры бизнеса.
Решения для вашего налогового планирования
Наши принципы налогового планирования
Налоговая безопасность
Мы предлагаем умное управление налоговой нагрузкой с минимальными рисками для вашего бизнеса и его участников. Наш приоритет – безопасность и законность методов.
Надежность
Предлагаемые методы экономически обоснованы и законны. Поэтому вы сможете защитить свою налоговую стратегию в случае проверок. И мы вас в этом поддержим.
Практичность
Подберем оптимальный вариант в зависимости от ваших потребностей и ресурсов, чтобы вы могли его внедрить и эффективно использовать.
Наши услуги
| Наименование | Налоговый профиль | Налоговое планирование | Налоговые консультации |
|---|---|---|---|
| В чем суть | Соберем внешнюю налоговую информацию о вашей компании и составим отчет о том, как юрлицо выглядит со стороны государства и контрагентов. | Команда экспертов разберет структуру вашего бизнеса и предложит налоговую стратегию, соответствующую вашему запросу. | Налоговый консультант соберет подробную информацию по вашему запросу и предложит готовые варианты решения. |
| Когда бизнесу нужно... | взять под контроль и осознать, насколько правомерно его структура выглядит для налоговой и контрагентов | внедрить структурные изменения для дальнейшей работы, в связи с проверкой или изменениями в законодательстве. | — разобраться в тонкостях предстоящих сделок, понять норму применения законодательства или решить спорную ситуацию по нетипичной сделке — абонементная поддержка после завершения налогового проекта |
| Кому нужно | — любому бизнесу | — растущему бизнесу — попавшему под внимание контролирующих органов — бизнесу с более, чем одним ЮЛ |
— российскому бизнесу — компаниям, которые выходят на международный рынок |
| Оставить заявку | Оставить заявку | Оставить заявку |
FAQ
У меня уже есть бухгалтер. Почему он не оптимизирует мои налоги?
Споры с налоговой – это сложно. Почему вы так уверены в своих силах?
Почему по планированию налогов стоит обратиться именно к вам? В чем ваше преимущество?
Каков порядок работы?
Портфолио выполненных проектов по планированию
| Отрасль | Производство |
|---|---|
| Вид деятельности | Производство под заказ алюминиевых конструкций,строительный монтаж |
| Масштабы бизнеса (выручка, количество сотрудников) | 200 млн. руб./год. 35 человек |
| Количество ЮЛ, СНО | 2 ЮЛ на ОСН, 1 ЮЛ на УСН |
| Заданные ограничения | Основная компания является членом СРО, которое очень сложно получить . Основная компания постоянно участвует в тендерах, в которых большую роль играет срок деятельности компании |
| Проблемы, которые требовали решения | Основная компания осуществляет взаимодействие с поставщиками и подрядчиками, надежность который вод вопросом. Компания является членом СРО, поэтому крайне важно свести налоговые риски компании к минимуму. В случае предъявления налоговых претензий к основной компании сохранить юридическое лицо будет сложно, а новое юридическое лицо снизит успешность участия в тендерах. При возникновении корпоративных разногласий (между учредителями) относительно имущественных вопросов, присутствует вероятность потери части активов. |
| Задачи, поставленные заказчиком |
|
| Размер полученной экономии и другие выгоды (что получилось в итоге) | В ходе реализации проекта был предложен оптимальный вариант организации бизнеса, при котором бы решались все поставленные в рамках проекта задачи. Налоговые и базнес-риски перенесены с основного юр. лица. Активы выведены и защищены. Сохранилась возможность регулирования налоговых обязательств без рисков предъявления претензий основному юр. лицу. |
| Сроки | 15 рабочих дней |
| Визуализация (схема) |
|
- Отрасль
- Производство
- Вид деятельности
- Производство под заказ алюминиевых конструкций,строительный монтаж
- Масштабы бизнеса (выручка, количество сотрудников)
- 200 млн. руб./год. 35 человек
- Количество ЮЛ, СНО
- 2 ЮЛ на ОСН, 1 ЮЛ на УСН
- Заданные ограничения
- Основная компания является членом СРО, которое очень сложно получить . Основная компания постоянно участвует в тендерах, в которых большую роль играет срок деятельности компании
- Проблемы, которые требовали решения
- Основная компания осуществляет взаимодействие с поставщиками и подрядчиками, надежность который вод вопросом. Компания является членом СРО, поэтому крайне важно свести налоговые риски компании к минимуму. В случае предъявления налоговых претензий к основной компании сохранить юридическое лицо будет сложно, а новое юридическое лицо снизит успешность участия в тендерах. При возникновении корпоративных разногласий (между учредителями) относительно имущественных вопросов, присутствует вероятность потери части активов.
- Задачи, поставленные заказчиком
- Диверсификации бизнес-рисков (налоговых и имущественных) при помощи модификации инфраструктуры бизнеса: встраивание новых юридических и физических лиц для осуществления деятельности
- Анализ возможных рисков, связанных с изменениями организационной структуры бизнеса во взаимодействии с каждым участником. Описание организационных мероприятий по внедрению инфраструктуры в работу
- Размер полученной экономии и другие выгоды (что получилось в итоге)
- В ходе реализации проекта был предложен оптимальный вариант организации бизнеса, при котором бы решались все поставленные в рамках проекта задачи. Налоговые и базнес-риски перенесены с основного юр. лица. Активы выведены и защищены. Сохранилась возможность регулирования налоговых обязательств без рисков предъявления претензий основному юр. лицу.
- Сроки
- 15 рабочих дней
Наша команда
Еще несколько слов о нас
Входим в ТОП лидеров рэнкинга RAEX среди крупнейших бухгалтерских компаний России
Являемся дочерней компанией фирмы 1С – за нами репутация известного холдинга
Запатентованные технологии и внутренние аудиторские проверки полностью исключают ошибки в расчетах
Обеспечиваем хранение данных по международному стандарту безопасности ISO 27001 и 152-ФЗ
Несём финансовую ответственность: возместим все штрафные санкции, наложенные по нашей вине
Ответственность действует в течение 3 лет с момента сдачи отчетности, даже если Договор уже расторгнут
Клиенты
любят нас.
И это взаимно.
На связи
любым удобным способом
Взаимодействие с командой строится в режиме «одного окна» через персонального ассистента любым удобным способом: почта, телефон, мессенджер.
Как законно снизить налоги
в 2024 году?
Узнайте из нашего гайда пять эффективных способов
Скачать гайд