Отчет о мероприятии

Отчет о встрече Закрытого Клуба директоров. 7 февраля 2019 года

Встреча Закрытого Клуба HR-директоров крупных компаний с количеством штатных сотрудников от 100 до 5000 человек

    • участников
      участников
      генеральные и HR-директора компаний со штатной численностью от 100 до 5 000 сотрудников
    • ярких доклада
      ярких доклада
      от экспертов-практиков: информативная подача, живое общение со спикерами, ответы на вопросы
    • темы
      темы
      для обсуждения на Круглых столах: горячие дискуссии, обмен профессиональным опытом с коллегами по цеху
    • А также
      А также
      • неформальное общение с коллегами во время кофе-брейка
      • подарки всем без исключения участникам
    • Хотите принять участие в следующем заседании клуба?

О чем рассказывали спикеры

Татьяна Ананьева
Татьяна Ананьева
Эксперт в области employer брендинга, построения корпоративной культуры и HR-коммуникаций; член жюри престижных HR-конкурсов
Можно ли в вашей компании построить корпоративную культуру счастья и зачем это бизнесу

Самое интересное в выступлении:

  • Каковы тренды 2018 года по данным опроса Deloitte (масштабное исследование с участием 10 тыс. CEO и HRD из 140 стран мира)
  • Как оцифровать потери компании от негативной обстановки на работе и убедить топ-менеджмент пересмотреть подходы к формированию корпоративной культуры
  • Из каких 9-ти элементов складывается корпоративная культура
  • Как определить тип корпоративной культуры в своей компании (участники заполнили тест по Ч.Ханди и получили разъяснения эксперта по каждому из 4 - х типов культур)
  • Что стоит за подходом дизайн-мышления, и из каких элементов складывается система управления счастьем сотрудников
  • Как крупные компании заботятся о благополучии своих сотрудников (практические кейсы), и как это влияет на их бизнес (убедительные цифры)
Екатерина Храмова
Екатерина Храмова
Руководитель проектов по внедрению 1С консалтинговой группы WiseAdvice
Автоматизация всех HRM-процессов в единой системе 1С:ЗУП КОРП

Самое интересное в выступлении:

Как программа 1С:ЗУП КОРП редакции 3.1. помогает решать задачи в части подбора персонала:

  • создание профиля должности;
  • ведение базы соискателей, шаблоны уведомлений, черные и белые списки, соблюдение 152-ФЗ, перенос данных из e-staff;
  • оценка персонала на потоке (проведение digital-интервью);
  • сбор статистики по срокам работы успешных кандидатов в компании и оценка эффективности источников привлечения.

Возможности программы в части приема и адаптации персонала:

  • автоматические задачи для смежных служб в случае выхода кандидата на работу;
  • наглядный контроль за прохождением этапов адаптации.

Автоматизация функций в части Электронного обучения персонала.

  • планирование потребности в обучении;
  • заключение ученических договоров (с автоматическим расчётом удержаний сотрудников при увольнении);
  • анализ затрат на обучение и формирование различного вида отчетов.

Автоматический расчет KPI различных подразделений компании по плановым и фактическим значениям.

Удобные инструменты HR-аналитики (метрики, сравнение мотиваторов кандидатов, карта компетенций, причины и структура увольнений и др.)

Елена Куцакова
Елена Куцакова
Директор Департамента по расчету зарплаты и кадрам компании 1С-WiseAdvice; опыт в аутсорсинге учетных функций – более 15 лет
Почему прогрессивные компании отдают кадровое делопроизводство и расчет зарплаты на аутсорсинг

Самое интересное в выступлении:

  • В каких зонах HR директор вынужден соблюдать баланс между интересами сотрудников и целями бизнеса (даже если напрямую не управляет соответствующими службами)?
  • 4 типичные ситуации, которые приводят к риску трудовых споров (в чем корень проблем и как они решаются с помощью аутсорсинга: практические кейсы)
  • К каким налоговым и финансовым рискам приводит отсутствие экспертного руководства на стыке зон ответственности кадровой службы и бухгалтерии (как экспертиза аутсорсера на этом смежном участке помогает избежать крупных финансовых проблем: практические кейсы)
  • Почему важно сохранять конфиденциальность в части доходов различных категорий сотрудников, и почему при наличии штатной бухгалтерии такая конфиденциальность невозможна (исследование Левада-центра и HR-JOURNAL)
  • Какими технологическими преимуществами обладает профессиональный аутсорсер по сравнению со штатной кадровой и бухгалтерской службой?
  • 4 важных критерия для выбора аутсорсинговой компании: как не ошибиться с выбором
  • 3 принципа, заложенные в корпоративную культуру 1С-WiseAdvice , влияющие на удовлетворенность клиентов
Ильгиз Валинуров
Ильгиз Валинуров
Президент Гильдии рекрутеров. Профессионально занимается подбором персонала, за 20 лет закрыл более 10 тыс. вакансий для 600 компаний
Турборекрутинг. Как находить сотрудников быстрее конкурентов

Самое интересное в выступлении:

  • 80% объявлений о вакансиях на рынке труда звучат одинаково. Как выделиться среди конкурентов и сделать “продающее” объявление о вакансии? Чем привлекать сотрудников и как сделать, чтобы кандидат выбрал именно ваше предложение?
  • Как сделать выбор если кандидаты похожи один на другого?
  • Какие ключевые этапы собеседования нельзя пропустить?
  • 25 бесплатных источников получения кандидатов, которые часто забывают использовать.
Хотите принять участие в следующем заседании клуба?

Что обсуждали на мероприятии

По окончании кофе-брейка, в ходе которого гости смогли пообщаться со спикерами и лучше познакомиться друг с другом, у каждого участника появилась возможность высказаться самому и узнать мнение коллег по двум важнейшим темам:

  • Проблемы рекрутинга. Как повысить эффективность подбора?
  • Управление HR-процессами в компании. Какими автоматизированными инструментами пользуетесь; с какими трудностями сталкивались при их внедрении, как решали?

Обмен практическим опытом в таком интенсивном режиме позволяет сосредоточиться на главном и получить срез по отрасли: как решают похожие проблемы HR-директора компаний, сопоставимых по масштабам и видам деятельности.


Отзывы участников

Предстоящие мероприятия

Круглый стол

Закрытый клуб директоров (для собственников и генеральных директоров компаний с ВЭД)

Для собственников компаний, работающих на внешних рынках: полезная информация от экспертов, нетворкинг

19 Ноября
10:00
Круглый стол

Закрытый Клуб директоров (для финансовых директоров сетевой розницы)

Для финансовых директоров и главных бухгалтеров, работающих в сфере сетевого ритейла и общепита и торгово-производственных компаниях с развитой филиальной сетью

false