Закрытый клуб директоров
м. Краснопресненская
Интересно
- живое общение со спикерами
- обсуждение неудобных вопросов в узком кругу
- обмен опытом за круглым столом («а как у вас…»)
Общение в формате workshop
Гости делятся на группы и обсуждают заданные темы за круглым столом. У каждого директора есть несколько минут на представление своей компании и ответ на предложенный проблемный вопрос.
Программа мероприятий
15:00 — 15:30
Турборекрутинг. Как находить сотрудников быстрее конкурентов
Как:
- привлекать самых лучших на рынке труда;
- сделать «продающее» объявление о вакансии;
- получить максимально адекватные резюме;
- не ждать «идеального кандидата»;
- отрабатывать контр-офферы конкурентов;
- сделать, что бы кандидат выбрал именно ваше предложение;
- 25 бесплатных источников получения кандидатов.
Ильгиз Валинуров
Президент Гильдии рекрутеров. Профессионально занимается подбором персонала, за 20 лет закрыл более 10 тыс. вакансий для 600 компаний
15:30 — 16:00
1С:ЗУП 8 КОРП. Все HR-процессы в одной программе
До сих пор подавляющее большинство компаний используют 1С:ЗУП исключительно как инструмент для расчета зарплаты и кадрового учета. При этом функции управления возлагаются на сторонние программные решения, вплоть до MS Excel.
На практических кейсах были показаны возможности 1С:ЗУП КОРП в части управления процессом рекрутинга, внедрения мотивационных схем, обучения и аттестации сотрудников.
Екатерина Храмова
Руководитель проектов по внедрению 1С консалтинговой группы WiseAdvice
16:00 — 16:20
Почему прогрессивные компании отдают расчет зарплаты на аутсорсинг?
- Как HR-директор может защитить репутацию компании-работодателя и снизить риск трудовых споров, отдав расчет зарплаты на аутсорсинг
- практические кейсы в части финансовой, налоговой безопасности, повышения удовлетворенности сотрудников
- по каким критериям выбирать аутсорсера и как не ошибиться с выбором (спойлер: рейтинг «Эксперт РА» — не всегда хороший советчик).
Елена Куцакова
Директор Департамента по расчету зарплаты компании 1С-WiseAdvice (дочерней структуры фирмы 1С, одной из крупнейших бухгалтерских компаний России)
16:20 — 16:50
Можно ли в Вашей компании построить корпоративную культуру счастья и зачем это бизнесу?
- что означает «счастье сотрудников» на языке бизнеса: как это влияет на успешность компании, ее финансовые показатели, систему управления и пр.
- основные элементы системы управления «счастьем» сотрудников, обсудим интересные практические кейсы.
- как оценить уровень корпоративной культуры в Вашей компании (освоим минимум один практический инструмент)
- как правильно сформировать профиль Ваших сотрудников, и через понимание, что для них важно, выстроить эффективную программу благополучия (спойлер: не обязательно на это тратить солидные бюджеты).
Татьяна Ананьева
Эксперт в области employer брендинга, развития корпоративной культуры и HR-коммуникаций; член жюри многих престижных HR-конкурсов; преподаватель курса «Бренд работодателя» на факультете менеджмента в Высшей школе экономики; в качестве консультанта работала с такими компаниями как «Сбербанк», GSK, «Вымпелком», METRO, «Эльдорадо»
.svg){kind=small}
16:50 — 17:10
Кофе-брейк, легкие закуски
Общение в неформальной обстановке, отдых; обдумывание тезисов для предстоящих круглых столов.
17:10 — 18:10
Круглый стол
- Проблемы рекрутинга. Как повысить эффективность подбора?
- Управление HR-процессами в компании. Какими автоматизированными инструментами пользуются участники; с какими трудностями сталкивались при их внедрении, как решали?
- Интенсивный обмен практическим опытом. Разделение на группы по 10 человек, чтобы за круглыми столами обсудить предложенную тему. У каждого участника 4-5 минут на представление своей компании и ответ на проблемный вопрос. За временем и соблюдением регламента следит модератор
18:10 — 18:15
Подарки от 1С-WiseAdvice
Фото с мероприятия
