Отчет о встрече закрытого клуба HR-директоров
65 участников
Генеральные и HR-директора компаний со штатной численностью от 100 до 5 000 сотрудников
5 докладов и 1 круглый стол
От экспертов-практиков: информативная подача, интересный и актуальный материал, ответы на вопросы
А также
- неформальное общение с коллегами во время кофе-брейка
- новые полезные знакомства в HR-среде
- живое общение со спикерами
О чем рассказывали спикеры
Диджитал рекрутмент. Инструменты диджитал HR. Реальный кейс по работе с чат-ботом телеграм
Самое интересное в выступлении:
- Основные диджитал инструменты в работе HR.
- Диджитал процесс: от автоматицазии до видео вакансий.
- Чем может помочь терелеграмм-бот.ф
Дарья Рудник
Директор по персоналу ГК Атол (ТОП-10 крупнейших ИТ-разработчиков России)
Нестандартные инструменты развития и вовлечения. Фишки, испытанные на себе
Самое интересное в выступлении:
- Социальные роли и почему не нужно их смешивать.
- Осознание себя: что я могу изменить? Что я могу начать делать по-другому? Что я могу добавить в свою деятельность, чтобы повысить эффективность команды?
- Счастье как драйвер вовлеченности и социальной активности сотрудников.
- Программа «be!happy»: особенности и установки.
Элина Полухина
Директор по персоналу рекламной группы компаний RCG, интеллектуальный волонтер платформы социальных изменений ToDoGood
Почему прогрессивные компании отдают кадровое делопроизводство и расчет зарплаты на аутсорсинг (практические кейсы)
Самое интересное в выступлении:
- Как HR-директор может защитить репутацию компании-работодателя и снизить риск трудовых споров, отдав расчет зарплаты на аутсорсинг.
- Как добиться финансовой, налоговой безопасности, повышения удовлетворенности сотрудников (только практические кейсы).
- По каким критериям выбирать аутсорсера и как не ошибиться с выбором (спойлер: рейтинг «Эксперт РА» — не всегда хороший советчик).
Елена Куцакова
Директор Департамента по расчету зарплаты и кадрам 1С-WiseAdvice (топ-10 крупнейших бухгалтерских компаний России)
Андрагогика vs клиповое мышление. Особенности обучения взрослого персонала и поколения Y
Самое интересное в выступлении:
- Особенности восприятия e-learning взрослыми сотрудниками и молодёжью.
- Типы и особенности электронных курсов.
- Что такое андрогоника и ее основные принципы.
- Электронное обучение: каким поколениям какой вид обучения подходит. Особенности обучения взрослого персонала.
- Приемы повышения эффективности курса электронного обучения.
- Особенности обучения поколения Y и Z
Наталья Донская
Директор по персоналу «Академии АйТи» (одного из ведущих учебно-консалтинговых центров в области цифровых технологий в России и странах СНГ)
Самообучающаяся организация. Внутренний и внешний учебный продукт
Самое интересное в выступлении:
- Обучаемость организации как способность к бизнес-развитию. В чем сходство и различия человеческой способности к обучению и организации?
- Как связаны культура самообучаемой организации и спиральная динамика?
- Как усиливать, а не растрачивать потенциал обучаемости сотрудников и организации в целом?
- Как формировать уникальный внутренний учебный продукт и масштабировать его внутри и во вне?
- Как оптимально компилировать и интегрировать внешние учебные продукты от провайдеров в свою уникальную систему?
Инна Кострикина
Директор по персоналу «Равенол Руссланд» (официального дистрибьютора немецкого концерна по производству смазочных материалов)
Как проходило мероприятие
По окончании кофе-брейка, в ходе которого гости смогли пообщаться со спикерами и лучше познакомиться друг с другом, у каждого участника появилась возможность высказаться самому и узнать мнение коллег по важным вопросам рекрутинга. Обмен практическим опытом в таком интенсивном режиме позволяет сосредоточиться на главном и получить срез по отрасли: как решают похожие проблемы HR-директора компаний, сопоставимых по масштабам и видам деятельности.
Фото с мероприятия
