Закрытый клуб директоров (для финансовых директоров сетевой розницы)
м. Марьина роща
Обмен опытом и новые знакомства
Вы узнаете как и какие вопросы решают другие финансовые директора, заведете полезные знакомства, изучите массу интересных кейсов.
Живое общение со спикерами
Возможность в кулуарной обстановке обсудить со спикерами интересующие вас вопрос.
Неформальная обстановка
Вкусный кофе, легкие закуски и неформальное общение с коллегами.
Программа мероприятия
.svg){kind=small}
9:30 — 10:00
Регистрация и приветственный кофе
10:00 — 10:30
5 неочевидных резервов для повышения эффективности финансовой службы
Сделаем краткий обзор очевидных и, главное, неочевидных резервов, поделимся опытом оптимизации работы бухгалтерии на участках кассовых и складских операций (в 2017 году Центробанк сделал ряд допущений в правилах электронного документооборота, которыми бизнес может воспользоваться).
Анастасия Щербинина
Директор департамента комплексного бухгалтерского обслуживания компаний среднего и крупного бизнеса
10:30 — 11:00
Зачем сетевые структуры передают расчет зарплаты и ведение кадров на аутсорсинг. Технологические инновации на службе бизнеса
На примере наших клиентов из сферы сетевого ритэйла поделимся:
- как за 5 минут превратить администратора магазина в квалифицированного кадровика и зачем это бизнесу;
- что делать с переработками сотрудников, когда трудовой кодекс «не велит»;
- зачем сотрудникам географически распределенных точек – личные кабинеты.
Елена Куцакова
Директор департамента по расчету зарплаты
11:00 — 11:30
Финансовый директор будущего
- Эволюция роли финансового директора: опыт технологичных компаний.
- Три кейса с реформами в управленческом учете.
- Управление изменениями в финансовых процессах, как понять: что хорошо, что плохо
- Топовые инструменты аналитики.
Юлия Чебуркова
Основатель проекта Bmetrica
11.30 — 12.00
Перерыв на кофе, свободное общение, нетворкинг
12:00 — 12:20
Налоговый контроль. Обзор судебной практики по сетевой рознице: 3 кейса, подтверждающие опасные тренды
Виктория Варламова
Главный эксперт по налогам и бухучету «Правовест Аудит», консалтинговая группа WiseAdvice.
12:20 — 12:40
Строить или не строить ОЦО? Опыт консалтинга для крупных торговых сетей
Наталья Черняк
Руководитель департамента обслуживания иностранных клиентов
12:40 — 13:00
От Excel и Google Sheets к автоматизации финансового учета
Как безболезненно перейти на специализированную систему финансового учета, какие подводные камни могут возникнуть по пути.
С чего начать автоматизацию финансового учета в сетевой рознице.
Как защитить компанию от доначислений, а себя от ответственности. Уделим внимание самым разным схемам, например, схемам с привлечением самозанятых. Расскажем, в каких случаях и при каких условиях работа с такими лицами оправдана, а когда может привести к доначислениям налогов и др.
Наталья Демченко
Консультант-аналитик Консалтинговой группы WiseАdvice
13:00 — 13:20
Автоматизация финансового учета. Практический кейс RCG
- как мы пришли к необходимости внедрения финансовой системы;
- какие сложности нас ждали в процессе внедрения новой учетной системы;
- как нам в итоге удалось взять под контроль работу филиалов по всему миру.
Ольга Будэ
Финансовый директор Red Communication Group
13:20 — 13:40
Этапы развития управленческого учёта. На примере 20 летнего опыта «Торговой Сети ТехноНИКОЛЬ»
Как развивать и трансформировать управленческий учет параллельно с ростом компании
- от 2 торговых точек до 100 за 6 лет;
- опыт построения своего ОЦО;
- закрытие управленческой отчетности по всем подразделениям за 7 дней.
Ключникова Наталья
Экс финансовый директор торгового подразделения компании «ТехноНИКОЛЬ»
13:40 — 14:00
Свободное общение, завершение мероприятия
Организаторы и партнеры
