WiseAdvice WiseAdvice

Оптимизация налогов: примеры наших проектов

В проектах по налоговому планированию главный результат нашей работы — это реально работающая схема оптимизации налогов, индивидуально разработанная под Ваш бизнес и особенности юридической структуры.

Вы получите в пользование различные практические инструменты: от стандартных до самых тонких, сложных и дорогостоящих.

Что именно выбрать – решать Вам.

Ниже даны наглядные примеры из нашей практики, чтобы Вы смогли оценить уровень наших проектов и предстоящий объем работы.


Портфолио выполненных проектов по планированию

Отрасль Оказание услуг
Вид деятельности Услуги в области кондиционирования воздуха и вентиляции от составления проектно-сметной документации, монтажа и наладки до сервисного обслуживания
Масштабы бизнеса (выручка, количество сотрудников) 300 млн. руб./год., 183 человека
Количество ЮЛ, СНО 1 ЮЛ на ОСН, 2 ЮЛ на УСН
Заданные ограничения Основная часть работ и услуг (90%) оказывается Департаменту образования г. Москвы. Получения заказа осуществляется на тендерной основе.
Проблемы, которые требовали решения Все больше тендеров проводят только для компаний малого бизнеса, к которому не относится основное ЮЛ. Деятельность компаний на УСН небезопасна с налоговой точки зрения (есть аффелированность, штат дублируется)
Задачи, поставленные заказчиком
  • Оптимизация организационной структуры с точки зрения безопасности ведения бизнеса и максимальной выгоды; 
  • Возможность контроля денежных средств внутри новой организационной структуры. 
  • Грамотное и логичное распределение персонала по организационной структуре;
  • Защита активов;
Размер полученной экономии и другие выгоды (что получилось в итоге) В ходе реализации проекта был предложен оптимальный вариант организации бизнеса, при котором бы решались все поставленные в рамках проекта задачи. Налоговые и базнес-риски перенесены с основного юр. лица. Активы выведены и защищены. Сохранилась возможность регулирования налоговых обязательств без рисков предъявления претензий основному юр. лицу.
Сроки 20 рабочих дней
Визуализация (схема) Схематическое изображение структуры бизнеса
Отрасль
Оказание услуг
Вид деятельности
Услуги в области кондиционирования воздуха и вентиляции от составления проектно-сметной документации, монтажа и наладки до сервисного обслуживания
Масштабы бизнеса (выручка, количество сотрудников)
300 млн. руб./год., 183 человека
Количество ЮЛ, СНО
1 ЮЛ на ОСН, 2 ЮЛ на УСН
Заданные ограничения
Основная часть работ и услуг (90%) оказывается Департаменту образования г. Москвы. Получения заказа осуществляется на тендерной основе.
Проблемы, которые требовали решения
Все больше тендеров проводят только для компаний малого бизнеса, к которому не относится основное ЮЛ. Деятельность компаний на УСН небезопасна с налоговой точки зрения (есть аффелированность, штат дублируется)
Задачи, поставленные заказчиком
  • Оптимизация организационной структуры с точки зрения безопасности ведения бизнеса и максимальной выгоды; 
  • Возможность контроля денежных средств внутри новой организационной структуры. 
  • Грамотное и логичное распределение персонала по организационной структуре;
  • Защита активов;
Размер полученной экономии и другие выгоды (что получилось в итоге)
В ходе реализации проекта был предложен оптимальный вариант организации бизнеса, при котором бы решались все поставленные в рамках проекта задачи. Налоговые и базнес-риски перенесены с основного юр. лица. Активы выведены и защищены. Сохранилась возможность регулирования налоговых обязательств без рисков предъявления претензий основному юр. лицу.
Сроки
20 рабочих дней
Схематическое изображение структуры бизнеса
Заказ обратного звонка

Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных

false