WiseAdvice WiseAdvice

Оптимизация налогов: примеры наших проектов

В проектах по налоговому планированию главный результат нашей работы — это реально работающая схема оптимизации налогов, индивидуально разработанная под Ваш бизнес и особенности юридической структуры.

Вы получите в пользование различные практические инструменты: от стандартных до самых тонких, сложных и дорогостоящих.

Что именно выбрать – решать Вам.

Ниже даны наглядные примеры из нашей практики, чтобы Вы смогли оценить уровень наших проектов и предстоящий объем работы.


Портфолио выполненных проектов по планированию

Отрасль Производство
Вид деятельности Производство под заказ алюминиевых конструкций,строительный монтаж
Масштабы бизнеса (выручка, количество сотрудников) 200 млн. руб./год. 35 человек
Количество ЮЛ, СНО 2 ЮЛ на ОСН, 1 ЮЛ на УСН
Заданные ограничения Основная компания является членом СРО, которое очень сложно получить . Основная компания постоянно участвует в тендерах, в которых большую роль играет срок деятельности компании
Проблемы, которые требовали решения Основная компания осуществляет взаимодействие с поставщиками и подрядчиками, надежность который вод вопросом. Компания является членом СРО, поэтому крайне важно свести налоговые риски компании к минимуму. В случае предъявления налоговых претензий к основной компании сохранить юридическое лицо будет сложно, а новое юридическое лицо снизит успешность участия в тендерах. При возникновении корпоративных разногласий (между учредителями) относительно имущественных вопросов, присутствует вероятность потери части активов.
Задачи, поставленные заказчиком
  1. Диверсификации бизнес-рисков (налоговых и имущественных) при помощи модификации инфраструктуры бизнеса: встраивание новых юридических и физических лиц для осуществления деятельности 
  2. Анализ возможных рисков, связанных с изменениями организационной структуры бизнеса во взаимодействии с каждым участником. Описание организационных мероприятий по внедрению инфраструктуры в работу
Размер полученной экономии и другие выгоды (что получилось в итоге) В ходе реализации проекта был предложен оптимальный вариант организации бизнеса, при котором бы решались все поставленные в рамках проекта задачи. Налоговые и базнес-риски перенесены с основного юр. лица. Активы выведены и защищены. Сохранилась возможность регулирования налоговых обязательств без рисков предъявления претензий основному юр. лицу.
Сроки 15 рабочих дней
Визуализация (схема) Схематическое изображение структуры бизнеса
Отрасль
Производство
Вид деятельности
Производство под заказ алюминиевых конструкций,строительный монтаж
Масштабы бизнеса (выручка, количество сотрудников)
200 млн. руб./год. 35 человек
Количество ЮЛ, СНО
2 ЮЛ на ОСН, 1 ЮЛ на УСН
Заданные ограничения
Основная компания является членом СРО, которое очень сложно получить . Основная компания постоянно участвует в тендерах, в которых большую роль играет срок деятельности компании
Проблемы, которые требовали решения
Основная компания осуществляет взаимодействие с поставщиками и подрядчиками, надежность который вод вопросом. Компания является членом СРО, поэтому крайне важно свести налоговые риски компании к минимуму. В случае предъявления налоговых претензий к основной компании сохранить юридическое лицо будет сложно, а новое юридическое лицо снизит успешность участия в тендерах. При возникновении корпоративных разногласий (между учредителями) относительно имущественных вопросов, присутствует вероятность потери части активов.
Задачи, поставленные заказчиком
  1. Диверсификации бизнес-рисков (налоговых и имущественных) при помощи модификации инфраструктуры бизнеса: встраивание новых юридических и физических лиц для осуществления деятельности 
  2. Анализ возможных рисков, связанных с изменениями организационной структуры бизнеса во взаимодействии с каждым участником. Описание организационных мероприятий по внедрению инфраструктуры в работу
Размер полученной экономии и другие выгоды (что получилось в итоге)
В ходе реализации проекта был предложен оптимальный вариант организации бизнеса, при котором бы решались все поставленные в рамках проекта задачи. Налоговые и базнес-риски перенесены с основного юр. лица. Активы выведены и защищены. Сохранилась возможность регулирования налоговых обязательств без рисков предъявления претензий основному юр. лицу.
Сроки
15 рабочих дней
Схематическое изображение структуры бизнеса
Заказ обратного звонка

Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных

false