Оптимизация налогов: примеры наших проектов

В проектах по налоговому планированию главный результат нашей работы — это реально работающая схема оптимизации налогов, индивидуально разработанная под Ваш бизнес и особенности юридической структуры.

Вы получите в пользование различные практические инструменты: от стандартных до самых тонких, сложных и дорогостоящих.

Что именно выбрать – решать Вам.

Ниже даны наглядные примеры из нашей практики, чтобы Вы смогли оценить уровень наших проектов и предстоящий объем работы.


Портфолио выполненных проектов по планированию

Отрасль Оказание услуг
Вид деятельности Услуги в области кондиционирования воздуха и вентиляции от составления проектно-сметной документации, монтажа и наладки до сервисного обслуживания
Масштабы бизнеса (выручка, количество сотрудников) 300 млн. руб./год., 183 человека
Количество ЮЛ, СНО 1 ЮЛ на ОСН, 2 ЮЛ на УСН
Заданные ограничения Основная часть работ и услуг (90%) оказывается Департаменту образования г. Москвы. Получения заказа осуществляется на тендерной основе.
Проблемы, которые требовали решения Все больше тендеров проводят только для компаний малого бизнеса, к которому не относится основное ЮЛ. Деятельность компаний на УСН небезопасна с налоговой точки зрения (есть аффелированность, штат дублируется)
Задачи, поставленные заказчиком
  • Оптимизация организационной структуры с точки зрения безопасности ведения бизнеса и максимальной выгоды; 
  • Возможность контроля денежных средств внутри новой организационной структуры. 
  • Грамотное и логичное распределение персонала по организационной структуре;
  • Защита активов;
Размер полученной экономии и другие выгоды (что получилось в итоге) В ходе реализации проекта был предложен оптимальный вариант организации бизнеса, при котором бы решались все поставленные в рамках проекта задачи. Налоговые и базнес-риски перенесены с основного юр. лица. Активы выведены и защищены. Сохранилась возможность регулирования налоговых обязательств без рисков предъявления претензий основному юр. лицу.
Сроки 20 рабочих дней
Визуализация (схема) Схематическое изображение структуры бизнеса
Отрасль
Оказание услуг
Вид деятельности
Услуги в области кондиционирования воздуха и вентиляции от составления проектно-сметной документации, монтажа и наладки до сервисного обслуживания
Масштабы бизнеса (выручка, количество сотрудников)
300 млн. руб./год., 183 человека
Количество ЮЛ, СНО
1 ЮЛ на ОСН, 2 ЮЛ на УСН
Заданные ограничения
Основная часть работ и услуг (90%) оказывается Департаменту образования г. Москвы. Получения заказа осуществляется на тендерной основе.
Проблемы, которые требовали решения
Все больше тендеров проводят только для компаний малого бизнеса, к которому не относится основное ЮЛ. Деятельность компаний на УСН небезопасна с налоговой точки зрения (есть аффелированность, штат дублируется)
Задачи, поставленные заказчиком
  • Оптимизация организационной структуры с точки зрения безопасности ведения бизнеса и максимальной выгоды; 
  • Возможность контроля денежных средств внутри новой организационной структуры. 
  • Грамотное и логичное распределение персонала по организационной структуре;
  • Защита активов;
Размер полученной экономии и другие выгоды (что получилось в итоге)
В ходе реализации проекта был предложен оптимальный вариант организации бизнеса, при котором бы решались все поставленные в рамках проекта задачи. Налоговые и базнес-риски перенесены с основного юр. лица. Активы выведены и защищены. Сохранилась возможность регулирования налоговых обязательств без рисков предъявления претензий основному юр. лицу.
Сроки
20 рабочих дней
Схематическое изображение структуры бизнеса
false
Me rappeler
Envoyer une demande