Оптимизация налогов: примеры наших проектов

В проектах по налоговому планированию главный результат нашей работы — это реально работающая схема оптимизации налогов, индивидуально разработанная под Ваш бизнес и особенности юридической структуры.

Вы получите в пользование различные практические инструменты: от стандартных до самых тонких, сложных и дорогостоящих.

Что именно выбрать – решать Вам.

Ниже даны наглядные примеры из нашей практики, чтобы Вы смогли оценить уровень наших проектов и предстоящий объем работы.


Портфолио выполненных проектов по планированию

Отрасль Оказание услуг
Вид деятельности Услуги по сдаче в аренду офисных площадей
Масштабы бизнеса (выручка, количество сотрудников) Объем выручки по всем ЮЛ превышает 500 млн. руб./год.
Количество ЮЛ, СНО 1 ЮЛ на ОСН, 1 ЮЛ на УСН
Заданные ограничения В настоящее время здание находится в ипотеке у Банка.
Проблемы, которые требовали решения В связи с покупкой здания стоимостью более 100 млн руб. основная компания утратила право на применение УСН. Однако, сдавать площади в аренду от компании, являющейся плательщиком НДС экономически невыгодно. Необходимо перекредитоваться в зарубежном банке под более низкий процент.
Задачи, поставленные заказчиком
  1. Осуществление деятельности по сдаче офисного здания в аренду через компанию на УСН;
  2. Рефинансирование текущего ипотечного кредита за счет привлечения займа от иностранной компании под более низкий процент.
Размер полученной экономии и другие выгоды (что получилось в итоге) Общая плановая эффективность - 30 000 000 руб. В ходе реализации проекта был предложен механизм перекредитования компании, а также разработана оптимальная организационная структура с переводом деятельности по сдаче в аренду через компанию на УСН.
Сроки 10 рабочих дней
Визуализация (схема) Схематическое изображение структуры бизнеса
Отрасль
Оказание услуг
Вид деятельности
Услуги по сдаче в аренду офисных площадей
Масштабы бизнеса (выручка, количество сотрудников)
Объем выручки по всем ЮЛ превышает 500 млн. руб./год.
Количество ЮЛ, СНО
1 ЮЛ на ОСН, 1 ЮЛ на УСН
Заданные ограничения
В настоящее время здание находится в ипотеке у Банка.
Проблемы, которые требовали решения
В связи с покупкой здания стоимостью более 100 млн руб. основная компания утратила право на применение УСН. Однако, сдавать площади в аренду от компании, являющейся плательщиком НДС экономически невыгодно. Необходимо перекредитоваться в зарубежном банке под более низкий процент.
Задачи, поставленные заказчиком
  1. Осуществление деятельности по сдаче офисного здания в аренду через компанию на УСН;
  2. Рефинансирование текущего ипотечного кредита за счет привлечения займа от иностранной компании под более низкий процент.
Размер полученной экономии и другие выгоды (что получилось в итоге)
Общая плановая эффективность - 30 000 000 руб. В ходе реализации проекта был предложен механизм перекредитования компании, а также разработана оптимальная организационная структура с переводом деятельности по сдаче в аренду через компанию на УСН.
Сроки
10 рабочих дней
Схематическое изображение структуры бизнеса
false
Me rappeler
Envoyer une demande