Оптимизация налогов: примеры наших проектов

В проектах по налоговому планированию главный результат нашей работы — это реально работающая схема оптимизации налогов, индивидуально разработанная под Ваш бизнес и особенности юридической структуры.

Вы получите в пользование различные практические инструменты: от стандартных до самых тонких, сложных и дорогостоящих.

Что именно выбрать – решать Вам.

Ниже даны наглядные примеры из нашей практики, чтобы Вы смогли оценить уровень наших проектов и предстоящий объем работы.


Портфолио выполненных проектов по планированию

Отрасль Оказание услуг
Вид деятельности Услуги по сдаче в аренду офисных площадей
Масштабы бизнеса (выручка, количество сотрудников) Объем выручки по всем ЮЛ превышает 500 млн. руб./год.
Количество ЮЛ, СНО 1 ЮЛ на ОСН, 1 ЮЛ на УСН
Заданные ограничения В настоящее время здание находится в ипотеке у Банка.
Проблемы, которые требовали решения В связи с покупкой здания стоимостью более 100 млн руб. основная компания утратила право на применение УСН. Однако, сдавать площади в аренду от компании, являющейся плательщиком НДС экономически невыгодно. Необходимо перекредитоваться в зарубежном банке под более низкий процент.
Задачи, поставленные заказчиком
  1. Осуществление деятельности по сдаче офисного здания в аренду через компанию на УСН;
  2. Рефинансирование текущего ипотечного кредита за счет привлечения займа от иностранной компании под более низкий процент.
Размер полученной экономии и другие выгоды (что получилось в итоге) Общая плановая эффективность - 30 000 000 руб. В ходе реализации проекта был предложен механизм перекредитования компании, а также разработана оптимальная организационная структура с переводом деятельности по сдаче в аренду через компанию на УСН.
Сроки 10 рабочих дней
Визуализация (схема) Схематическое изображение структуры бизнеса
Отрасль
Оказание услуг
Вид деятельности
Услуги по сдаче в аренду офисных площадей
Масштабы бизнеса (выручка, количество сотрудников)
Объем выручки по всем ЮЛ превышает 500 млн. руб./год.
Количество ЮЛ, СНО
1 ЮЛ на ОСН, 1 ЮЛ на УСН
Заданные ограничения
В настоящее время здание находится в ипотеке у Банка.
Проблемы, которые требовали решения
В связи с покупкой здания стоимостью более 100 млн руб. основная компания утратила право на применение УСН. Однако, сдавать площади в аренду от компании, являющейся плательщиком НДС экономически невыгодно. Необходимо перекредитоваться в зарубежном банке под более низкий процент.
Задачи, поставленные заказчиком
  1. Осуществление деятельности по сдаче офисного здания в аренду через компанию на УСН;
  2. Рефинансирование текущего ипотечного кредита за счет привлечения займа от иностранной компании под более низкий процент.
Размер полученной экономии и другие выгоды (что получилось в итоге)
Общая плановая эффективность - 30 000 000 руб. В ходе реализации проекта был предложен механизм перекредитования компании, а также разработана оптимальная организационная структура с переводом деятельности по сдаче в аренду через компанию на УСН.
Сроки
10 рабочих дней
Схематическое изображение структуры бизнеса
false
Me rappeler

En cliquant sur le bouton «Envoyer», vous donnez votre accord pour le traitement de vos données à caractère personnel

Envoyer une demande

En cliquant sur le bouton «Envoyer», vous donnez votre accord pour le traitement de vos données à caractère personnel