Оптимизация налогов: примеры наших проектов

В проектах по налоговому планированию главный результат нашей работы — это реально работающая схема оптимизации налогов, индивидуально разработанная под Ваш бизнес и особенности юридической структуры.

Вы получите в пользование различные практические инструменты: от стандартных до самых тонких, сложных и дорогостоящих.

Что именно выбрать – решать Вам.

Ниже даны наглядные примеры из нашей практики, чтобы Вы смогли оценить уровень наших проектов и предстоящий объем работы.


Портфолио выполненных проектов по планированию

Отрасль Оптовая и розничная торговля
Вид деятельности Оптовая и розничная продажа автозапчастей
Масштабы бизнеса (выручка, количество сотрудников) 250-300 млн. руб./год.
Количество ЮЛ, СНО 3 ЮЛ на ОСН, ИП на УСН
Заданные ограничения -
Проблемы, которые требовали решения Ввоз товара по заниженной стоимости, как следствие огромные налоговые обязательства при дальнейшей реализации товара. Работа с недобросовестными поставщиками.
Задачи, поставленные заказчиком Разработать варианты легализации себестоимости товара, ввиду необходимости занижения таможенной стоимости. Нивелировать налоговые риски, связанные с работой с недобросовестными поставщиками.
Размер полученной экономии и другие выгоды (что получилось в итоге) Плановая валовая экономическая эффективность от предложенной организационной структуры бизнеса составила 30 000 000 руб.
При разработке и внедрении новой организационной структуры предложены варианты легализации себестоимости товара путем деления себестоимости на две составляющие: товар и услуги. Предложены варианты услуг. Для компании на ОСН были предложены инструменты снижения налоговой нагрузки по НДС и налогу на прибыль. Выработаны принципы выбора поставщиков, рекомендованы варианты проверки на предмет их добросовестности.
Сроки 15 рабочих дней
Визуализация (схема) Схематическое изображение структуры бизнеса
Отрасль
Оптовая и розничная торговля
Вид деятельности
Оптовая и розничная продажа автозапчастей
Масштабы бизнеса (выручка, количество сотрудников)
250-300 млн. руб./год.
Количество ЮЛ, СНО
3 ЮЛ на ОСН, ИП на УСН
Заданные ограничения
-
Проблемы, которые требовали решения
Ввоз товара по заниженной стоимости, как следствие огромные налоговые обязательства при дальнейшей реализации товара. Работа с недобросовестными поставщиками.
Задачи, поставленные заказчиком
Разработать варианты легализации себестоимости товара, ввиду необходимости занижения таможенной стоимости. Нивелировать налоговые риски, связанные с работой с недобросовестными поставщиками.
Размер полученной экономии и другие выгоды (что получилось в итоге)
Плановая валовая экономическая эффективность от предложенной организационной структуры бизнеса составила 30 000 000 руб.
При разработке и внедрении новой организационной структуры предложены варианты легализации себестоимости товара путем деления себестоимости на две составляющие: товар и услуги. Предложены варианты услуг. Для компании на ОСН были предложены инструменты снижения налоговой нагрузки по НДС и налогу на прибыль. Выработаны принципы выбора поставщиков, рекомендованы варианты проверки на предмет их добросовестности.
Сроки
15 рабочих дней
Схематическое изображение структуры бизнеса
false
Me rappeler
Envoyer une demande